4月20日上午9：00，江蘇航天動力機電召開“ 績效考核啟動會 ”，以落實提升企業內部管理。長松系統李老師及公司全體中層及以上領導參加了本次會議。本次啟動會由公司財務總監溫小俊主持。

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會上，副總劉建華代表公司講話。他指出，今年以來公司圍繞提升企業內部管理，全方位在行動。營銷模式的變革、采購、外協、對供應鏈的梳理規范，質量管理機制的強制執行，生產計劃的準時交付，6s管理現場的推動，工藝文件、工藝裝備的改進完善，就產品的開發標準化、規范化的建立，開源節流，制造成本目標控制“ 兩金 ”壓降等工(gong)作(zuo)已(yi)全(quan)面(mian)展開。

會上，長(chang)松李(li)老師對(dui)后續績效考核培訓、工作流程做(zuo)了(le)詳(xiang)細(xi)安排(pai)，并對(dui)培訓紀律做(zuo)了(le)嚴格的要(yao)求。

溫(wen)總對(dui)此次會議做了(le)總結(jie)：開展(zhan)績效考(kao)核(he)(he)是我公(gong)司(si)2020年度一項重要的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)任務，是管理(li)的(de)(de)(de)(de)需要，是工(gong)作(zuo)效率提高(gao)的(de)(de)(de)(de)手段，我們必(bi)須全力(li)以赴，加強溝(gou)通，認(ren)真(zhen)負責，擁抱考(kao)核(he)(he)，讓績效考(kao)核(he)(he)工(gong)作(zuo)真(zhen)正成為我公(gong)司(si)高(gao)質量(liang)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)助手，讓績效考(kao)核(he)(he)在我公(gong)司(si)落地、開花、結(jie)果。

會議結束后，公司領導帶長松李老師到生產車間了解產品生產工藝，熟悉生產現場。